何晓凯2006年毕业于西安科技大学构筑工程专业，同年7月进入韦德官方网站构筑公司工作，现任平潭综合尝试区岚城安设房项目工程部部长。六年功夫，何晓凯致力进建，敢于实际，勤恳工作，实事求是，从一名实习生急剧成长成为了项目中坚力量，为公司青年员工成长成才设置了优良的楷模。
2012年8月，何晓凯转战到平潭岚城安设幼区项目，担任工程部部长一职，重要职责是协调土建、表脚手架、装置等等行列之间的共同工作以及整个工程的施工治理工作。
平碳年从11月份起头，到来年3月份是季风季节，日均匀风力都在6级左右十几层的楼面优权势甚至达到8级，气温也极度的低。但就是在这样恶劣的环境下，何晓凯对峙严细治理，每天早早就到了现场监督施工，发现问题实时要求整改，遇到问题严沉的处所，他一向要看着整改完了才肯走。
有一次，何晓凯去现场监督施工班组的操作及对规划的执行情况，发现悬挑工字钢压环的埋设工序、埋设步骤都不正确，竟然出现了漏埋、错位的问题。他当场叫来表架工班组长，并对所埋的所有压环逐一查抄并提出更正要求。班组长及施工人员闷头不措辞，满脸的不情愿。忽然有一个施工人员不满地说：“我们以前干的预埋哪有你们这边这么做的，费工费时，还不好做。”听到这句话，何晓凯立刻上前询问他：“那你们以前都是怎么做的？你们既然有经验，那就跟我讲讲应该怎么做。”这个施工人员却一时语塞，班组长也自知理亏，当场要求工人依照规划全数整改。
在搁置悬挑工字钢施工顶峰期，何晓凯更是早早就到了作业面，拿着规划图纸逐一查对，并用钢卷尺一根一根的量尺寸查抄有没有问题，工字钢地位有没有错，每一个垫片有没有放到位，每一个螺母有没有拧紧，定位钢筋有没有按要求焊接牢固，工字钢加固有没有到位等等。一旦发现问题，肯定要求整改，有时甚至沉做。工人们恶作剧地对他说：“照你这样的查抄法，还让我们怎么赢利。”何晓凯端庄地回覆：“你们只有依照规范规划来操作，就不会有问题了，这关系到安全的事，可容不得半点纰漏！”在他的严格治理下，岚城项主张各项履约工作推动有序，顺利通过了福建省安委会督查组2012年年度工作查抄，并成功接待了老挝农林部副部长携带的调查团的参观，获得了极大的注定，为公司赢得了赞美。
担任项目工程部部长，何晓凯也会晤对表界的引诱，但他严以律己，清廉从业。固然有时会接到分包的饭局约请，但他从不参与；对于分包行列在节日里送的礼物，他也总是婉言谢拒。他时时和身边的人说：“我们要以公司的利益、项目部的利益为沉，决不能钻营一己私利。”
如今，项目进入到了真正的顶峰期，何晓凯肩膀上的工作也越来越沉！问及此刻的状态，他笑称：“工程尚未竣工，同道仍需致力。”谈及未来，何晓凯浮夸地说：“但愿加强进建，使自己的工作能力更上一层楼，为公司的发展做出更大的贡献！”（王坚）
