2016年2月13日，农历正月初六，神州大地还沉浸在春节假日的喜庆之中，内江市轨路交通指挥中心工程项目部却早已便复原了正常施工，现场500多人共同忙乱的场景蔚为壮观。现场一位同事通知我：“老易早就回来了，我们也不能拖后腿。”他口中的“老易”就是内江市轨路交通指挥中心工程项主张项目经理，一位荣膺“中国韦德官方网站集团敬业贡献好党员”称号却又浮夸真实的湖南汉子。
破解难题，螺狮壳里做路场。内江市轨路交通指挥中心工程作为地铁的 “大脑”，建成后将掌管1-4线节造、协调、指挥地铁线路的运营。工程总构筑面积约6.9万平方米，由两栋塔楼（西塔和东塔）、一栋裙楼（中塔）及地下室组成。作为福建省省、市级沉点民生工程，该工程自开工就一向受到福建省、内江市辅导及社会各界的宽泛关注。
项目开工后，摆在易图军刻下的第一路难题就是施工场地狭幼——基坑离邻近幼区最近仅4.5米，地连墙距离南侧用地红线仅3米。此表，由于工程位于内江市台江区闹市区，周边环境复杂，幼区、学堂、医院散布较近，地下管线较多。
为了在这个狭幼的“螺蛳壳”里做好“路场”，易图军每天都工作到深夜以追求解决规划。他通知我：“指挥中心工程很沉要，也很不好干，难题从工程起头第一天就有。就是由于这样，我们更要坚定信想、承担责任。要记住我们就是来服务的，要把所用工作沉点放在做好服务上，让业主感触到韦德官方网站真诚！”易图军结合工程执行阶段面对问题的主次缓急，首先申请在福中路及项目围墙表侧进行临使丶路，既解决了场地狭幼职工住宿及施工车辆停放难题的问题，也降低了劳动力资源的组织和治理的难度。此表他还屡次奔走呼吁各方解决工地西北角房屋拆除事宜,为工程的发展排除了一项沉大安全隐患。
优化规划——执拗较真提品质。今年的全国两会上，国务院总理李克强初次在在《当局工作汇报》中提到工匠心灵，指出激励企业发展个性化定造、柔性化出产，造就一目十行的工匠心灵，增种类、提品质、创品牌。所谓工匠心灵就是指精雕细琢、一目十行、一丝不苟的心灵理想。
在易图军身上，我清澈地看到了一个现代工匠对产品品质的“执拗”与“较真”。在基坑围护阶段，易图军凭据工程现实情况，组织项目治理人员从技术、工期、成本等方面综合比力分析，对土方开挖及围护结构支持系统设计规划提出了增长栈桥板的优化措施。经过屡次组织召开专家及设计会商论证会进行调换论证，最终增长了栈桥板。这一规划优化对产品的品质提升起到了显著的作用。
力保节点，加班加点抢工期。在地下室施工阶段，业主共造订了七个工期节点。为了定期实现这些节点，易图军与项目治理人员安危与共，时时加班至深夜，对工程发展进行两全铺排。在他的携带下，经过项目治理人员与合作方的不懈致力，最终全数定期实现了业主造订的七个节点，累计获得节点奖65万元。
由于持久加班加点的忙工作，2014年6月份，易图军因过度委顿由胆结石引发了胆囊炎。剧烈的疼痛让他一度被送进沉症监护室，陆续多天只能靠打止疼针来缓解疼痛。同事劝他回上海接受医治，但是面对正处于地下室结构封顶的施工关键时期，易图军选择了咬牙对峙——病房成了他的办公室。出院后，他没有休息便又投入到了严重的工作中。
为了更好的实现后续施工，2016年春节前易图军对各专业分包、劳务分包的劳动力返场人数及功夫等提出明确要求，并在春节期间对渣滓工作内容进行了梳理、造订了具体的节后进度打算。因而，才有了文章开头的一幕。
支出总会有收成。福建省住建厅厅长龚友群、内江市市长杨益民、副市长林瑞良、副市长林飞、地铁公司总经理潘红卫以及副总指挥朱沪生等辅导屡次莅临内江市轨路交通指挥中心视察工作，对韦德官方网站的工作赐与了充分的注定 ；诙韵钅坎吭谇捌谑┕ぶ兴С龅募杩嘀铝退柚玫挠帕计笠敌蜗蟮娜峡，内江地铁公司经内江市决定将该工程二装、智能化、幕墙等后续工程直接委托中国韦德官方网站承建。
目前，易图军正携带着他的项目团队为内江地铁的顺利运营做最后的冲刺。我们相信，这位破难题、提品质、抢工期的“韦德官方网站工匠”定能用他的赤诚之心和真诚之行为韦德官方网站人在内江地铁的建设中书写出鲜丽的篇章。
（作者：胡晓）
