一招更比一招鲜
——记机械化公司金马路项目李新敏
二季度是机械化公司金马路项目履约冲刺顶峰。李新敏和同事们，为启发贵州区域市场，为企业打造形象品牌艰苦拼搏，不休使出新招数，克服沉沉难关，千方百计保履约。金马路三标主线路的四大节点，全数定期交验实现。项目部团支部荣获韦德官方网站集团2014“五四红旗团支部”称号，项目部荣获贵安新区管委会优良项目部称号。
一招鲜，让工友佩服
技术无终点，贵在一招鲜。金马路是韦德官方网站在贵州省的第一个市政工程，特点是专业跨度大，必要进建查阅的资料多，为了做得更好，作为贵阳金马路3标项目部专业工区经理，他携带技术员对现场的施工难点，技术难点，质量节造难点逐一排查，还向有经验的老技术人员多叨教进建，为履约做好支持。因而，贵阳金马三标项目部目前进度、质量、平部署在金马线各标段之首。在施工K12+800人通顶板防水混凝土过程中，由于两侧台背未回填，必要现场搭设流槽，但是搭设流槽落差太大，容易造成混凝土离析，并且在顶板上工人必要用斗车推到顶板的各个角落，浇筑功夫太长，施工质量难以保障。他经过对现场周围情况的具体相识，果断决定用挖机在台背旁填筑一条挖机能够站位的平台，用挖机斗将混凝土分隔摊铺在人通顶板的各个角落，最后人为整平振捣，此步骤单一急剧，不仅节约了大量的功夫和人力物力，并且混凝土的浇注质量得到了保障。他这一招，让现场的技术员、施工经理、以及合作同伴的掌管人都打心眼里佩服了。
二招鲜，让专家赞叹
他不仅有着扎实的技术功底，更着力提升整体的履约水平。他每天在现场援手技术员及现场合作同伴的治理人员解决施工中遇到的难题，有时辰讲专业术语合作行列的有些治理人员不成能理解，他就耐心通过单毕活泼的口语讲给他们，直到他们理解为止，从来没有抱怨过一句怨言。在金马路给水管路施工过程中，由于前期设计未思考接户支管，所有的给水管路在节点地位只预留了配水闸阀，现场管路已装置大半，所有配件都已进场，在进行第一段K11+300-K12+300右侧给水管路打压过程中，贵安新区水务公司辅导现场提出要求所有的给水管路必须增长接户支管，以满足以来周边住户的用水需要。在各人束手无策的时辰，有着多年的市政工程施工经验的李新敏，经过沉思熟虑，谈了自己的设法：由于所有的节点都已装置，若是全数拆除三通换四通的话价值太大，如果在配水闸阀上增长2个90度弯头的话就能够在给水管路上面通过，并且除了增长给水管表，不会造成任何的工程返工等损失，不仅业主节约了用度，施工单元更是节约了功夫。业主水务公司的辅导也是给排水方面的专家，他对李新敏的建议给于了高度的评价和认可，决定当即执行。现场要求设计实时出图纸，铺排现场施工。使得金马路三标的给水管路打压工作圆满实现，并且在金马路各个标段是第一个实现的。
三招鲜，让人民安然
金马路标段多，施工单元之间，与沿线居民之间都必要大力协调，最大化的化解阻力。在K10+380-K11+200段主线险些所有的挖方都在该段内，将近50万方的石方，必要爆破施工。双方都是村庄，最近的屋子离爆破点不及20米，每次放炮前，李新敏携带爆破幼组挨家挨户通知，并铺排专人守住各个幼路口拦住过往的人员和车辆，确保爆破工作的安全，现场所有的炮眼险些都亲自数过，通过泡眼的深度推算装药用量，每天的火药打算都亲自审核，确保稳操胜券。后期项目部又专门成立炮损处置幼组，协同本地麦平乡当局、及各个村委会、挨家挨户统计炮损，做了大量的普查工作，造订具体的赔偿打算，确保本地苍生不会由于炮损影响而阻工。
李新敏，每天都有做不完的事件，工程不实现就不能松弛。既然选择了就应该坦然接受，并在自己喜欢的这份工作中，把每一个难题都当作挑战，倒亟胜难题时会有一种莫大的成就感。李新敏就是这样一幼我。他和同事们在持续致力，迎接新的挑战。
